太原知识产权网分享ERP实施的五个步骤
发布时间 2015-06-15 11:42:06.0

优府金企业软件中ERP管理软件系统,是一款专为代理记账业务组织设计开发、完全基于互联网的企业信息化管理系统,系统功能丰富并且易学易用。为代账公司提供基于互联网的在线代账业务管理及标准会计应用工具,构建具有竞争优势的客户管理、业务跟踪、异地协同服务的先进管理框架。今天我们就一起来看看ERP管理软件知识的五个步骤,分别是:

1、规划和选型

公司在决定部署ERP系统之前,领导以及管理层要明确公司的需求以及要达到的效果,并拟定项目实施方案。而且对ERP系统要有足够的深层次的认识,做好公司员工的思想工作,要求他们积极配合工作的开展。

2、内部员工动员

员 工习惯了现有工作流程,一旦要打破这种模式,会出现各种声音,有反对的,有支持的,有质疑的还有中立的,他们的态度是决定ERP能否成功运用的要素之一。 怎样让他们接受新的工作模式是最重要的,要让他们明白上ERP系统是为了重组和优化企业流程,提高办公效率,提高企业的竞争力,从而将利润最大化为目的 的。当然,怎样来实现这目的,系统流程的设计的合理性对于整个项目的实施起到至关重要的作用。

3、试用

对你选定的一家或是几家ERP公司的软件产品进行试用,对比系统功能是否和公司的需求相吻合。在这里永邦软件以多年的ERP实施经验提醒你,还要注意软件的灵活性、可拓展性、软件公司的二次开发能力以及售后服务等。

4、安装和培训

前期工作做好后,就可以安装ERP系统了。值得注意的是,部署好ERP软件后,就该进行大规模的集中的培训。

5、评估与改进

ERP系统并不是一蹴而就,它应该是在不断的运用实践中发现问题、解决问题并不断完善的过程。所以企业应该有一套这样的体系来保证ERP的实施效果。

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